白河縣
近日，白河縣召開縣委常委會會議，傳達學習市委五屆九次全會精神，研究貫徹落實措施。
會議指出，全會對做好下半年工作進行了周密細致的安排部署，目標明確、重點突出，思路清晰、措施有力，為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加快推進高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。全縣上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，進一步堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，奮力攻堅沖刺三季度、決戰(zhàn)決勝下半年，確保“十四五”圓滿收官。
會議強調(diào)，要堅決扛牢加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔當。聚焦培優(yōu)做強四大產(chǎn)業(yè)鏈群，大力實施園區(qū)培優(yōu)提升行動，充分挖掘特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)在潛力和資源優(yōu)勢，加力優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，促進成果轉(zhuǎn)化，培育發(fā)展以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的新質(zhì)生產(chǎn)力，推動重點產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，構(gòu)建形成具有白河特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要全力確保年度目標任務(wù)高質(zhì)量完成。持續(xù)加強經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度、分析研判，強化重點項目工期管理和關(guān)鍵要素保障，打好政策保障、領(lǐng)導包抓、金融支持等惠企紓困組合拳，精心策劃開展線上線下消費促進活動，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村全面振興，千方百計推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要持續(xù)用力維護社會大局安全穩(wěn)定。始終以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，嚴密防范各類風險隱患，全面加強社會治安整體防控，用心用情用力化解各類矛盾糾紛和信訪積案，扎實開展“排險除患”百日行動，做實做細防災(zāi)減災(zāi)各項工作，切實為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造平安穩(wěn)定的環(huán)境。（通訊員 紀圍）
市生態(tài)環(huán)境局
市委五屆九次全會召開后，市生態(tài)環(huán)境局第一時間傳達學習全會精神，持續(xù)深化拓展“三個年”活動、打好“八場硬仗”、推動“七個加力提效”，確保全年目標任務(wù)順利完成、“十四五”圓滿收官。
全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)將錨定生態(tài)環(huán)境質(zhì)量“當冠軍、爭第一”目標不動搖。持續(xù)打好污染防治攻堅提標升級。聚焦生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域重點、難點問題，堅持集中調(diào)度和一線調(diào)研結(jié)合，不斷深化污染防治攻堅提標升級，推動全市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。加快推進環(huán)保督察反饋問題整改。緊盯第二輪中央和省督察反饋剩余5個問題，以及第三輪省督察反饋剩余13個問題，同時對第三輪中央督察典型案例、督察組指出問題及反饋問題立行立改、即知即改，確保徹底改、改到位。縱深推進全市生態(tài)系統(tǒng)治理修復。以白石河流域、蒿坪河流域優(yōu)先整治區(qū)等為重點，加快推進在建廢渣治理工程實施。不斷加大環(huán)保項目資金爭取力度。準確把握當前環(huán)境保護工作面臨的形勢任務(wù)，聚焦秦嶺、漢江兩大主戰(zhàn)場，常態(tài)抓緊推進中省生態(tài)環(huán)境專項資金項目申報和資金爭取，積極推動美麗河湖保護與建設(shè)項目落地建設(shè)。持續(xù)提升生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)管效能。聚焦藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，保持嚴的主基調(diào)，精準高效開展環(huán)境執(zhí)法，積極組織開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力，嚴密防范環(huán)境風險，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線，為建設(shè)生態(tài)宜居的幸福安康貢獻環(huán)保力量。（通訊員 王朝華）
安康交投集團
市委五屆九次全會召開后，安康交投集團迅速組織傳達學習全會精神，緊緊圍繞全會部署要求，結(jié)合企業(yè)實際，明確以“抓黨建引領(lǐng)、抓管理增效、抓企業(yè)發(fā)展”為主線，堅決把全會精神轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。
堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。集團始終把政治建設(shè)擺在首位，深化“黨建賦能、擔當國企”實踐，推動“黨建引領(lǐng)聚合力，三換三為促發(fā)展”黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過強化組織保障，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難、提質(zhì)增效的強大動力，確保市委決策部署在安康交投集團不折不扣落地生根。
深化管理增效，提升運營質(zhì)效。集團聚焦全鏈條成本管控，嚴格壓縮非生產(chǎn)性支出，優(yōu)化管理流程，強化資金周轉(zhuǎn)，切實提升經(jīng)營效益。同步推進“三項制度”改革，強化績效考核與激勵，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為企業(yè)穩(wěn)健運營提供堅實保障。
聚焦重點項目，全力推動發(fā)展。集團以重點項目為抓手，全力推進“頭號工程”安康西綜合客運樞紐建設(shè)，打造區(qū)域交通樞紐新標桿；加快推動漢江復航及公鐵水聯(lián)運項目，構(gòu)建多式聯(lián)運新格局；積極布局現(xiàn)代物流體系，助力中國安康綜合物流樞紐成型起勢；加速交通原材料基地整合與綠色礦產(chǎn)開發(fā)，培育新的利潤增長點，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。（通訊員 江春龍）
