記者 劉淵 通訊員 徐麗
面對深化醫(yī)改與健康中國建設(shè)重任，安康市人民醫(yī)院黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，著力破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”、品牌創(chuàng)建不均衡、廉政壓力傳導(dǎo)弱化等難題，創(chuàng)新構(gòu)建 “政治領(lǐng)航－融合賦能－清廉護航”三維驅(qū)動機制，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，打造“醫(yī)心‘衛(wèi)’民守初心、人民醫(yī)院為人民”黨建品牌，獲評全市公立醫(yī)院“十佳典型案例”，為公立醫(yī)院黨建改革提供“安康方案”。
政治領(lǐng)航，鑄魂固本強根基
組織根系深植業(yè)務(wù)鏈。設(shè)立“周一政治學(xué)習(xí)日”，構(gòu)建“黨委－干部－黨員”三級學(xué)習(xí)鏈。優(yōu)化組織設(shè)置，按學(xué)科鏈組建21個黨支部，實現(xiàn)科室全覆蓋。聚焦組織建設(shè)全覆蓋與黨建效能提升，針對6個無黨員科室配備“雙指導(dǎo)”黨建指導(dǎo)員，向6個黨建共建單位派駐12名“雙帶頭人”指導(dǎo)員，同步建立“技術(shù)幫扶+黨建聯(lián)建”雙責(zé)清單，通過聯(lián)合開展19場主題黨日活動，實現(xiàn)組織建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的政治根基。
隊伍淬煉激活紅細胞。自2023年至今，醫(yī)院圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、落實“三個年”重點工作、黨務(wù)培訓(xùn)等方面，組織開展了“提升干部作風(fēng)能力”系列培訓(xùn)活動25期，同步開展青年干部、新提拔干部、重點崗位人員專題培訓(xùn)，累計培訓(xùn)覆蓋黨務(wù)干部、中層干部、重點崗位人員超500人次，以精準賦能筑牢信仰根基，鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)狞h建骨干隊伍。
機制創(chuàng)新夯基再固本。創(chuàng)新黨支部參與科室重大決策前置機制。推行“黨建聯(lián)合查房”，黨委書記帶隊深入支部解決多學(xué)科協(xié)作堵點，實現(xiàn)“黨建查房查黨建，查房黨建雙促進”。編制《黨支部工作手冊》等12項工具，行政第四黨支部“6S管理”模式獲評全市“五優(yōu)黨支部”。
品牌矩陣釋放乘數(shù)效應(yīng)。著力打造19個黨業(yè)融合“一支部一品牌”；外科第四黨支部通過“黨建+微創(chuàng)技術(shù)”幫扶紫陽縣中醫(yī)院完成腹腔鏡手術(shù)140臺；行政第五黨支部攻關(guān)DRG改革，住院次均費用下降5.79%；內(nèi)科第四黨支部創(chuàng)新腫瘤全周期管理，患者等待時間縮短40%。
融合賦能，黨建業(yè)務(wù)深融互促
改革攻堅破難題。黨委牽頭組建緊密型城市醫(yī)療集團，整合2家二級醫(yī)院、1家社區(qū)中心，推動構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的緊密型醫(yī)聯(lián)體和分級診療服務(wù)體系。立足醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與長遠規(guī)劃，高效推進醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代醫(yī)院管理和服務(wù)體系，筑牢區(qū)域醫(yī)療領(lǐng)域核心支撐。攻克DRG支付改革難點，被省醫(yī)療保障局授予“第二批醫(yī)保支付方式改革示范醫(yī)院”。
學(xué)科攀登強實力。與西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院簽訂手術(shù)機器人（腹腔內(nèi)窺鏡手術(shù)系統(tǒng)）項目合作協(xié)議，為全市醫(yī)療水平的飛躍發(fā)展注入強勁動力。醫(yī)院首創(chuàng)“黨建+腫瘤MTD”融合模式，圍繞9個腫瘤亞專業(yè)精準布局，構(gòu)建“3個病區(qū)+1個中心”的專業(yè)化診療體系，推動腫瘤醫(yī)院住院量提升30%，以高質(zhì)量診療服務(wù)筑牢區(qū)域腫瘤救治高地。燒傷整形醫(yī)院成功掛牌，通過政策傾斜、平臺搭建、技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建集燒傷救治、康復(fù)、創(chuàng)面修復(fù)及整形美容于一體的特色醫(yī)療服務(wù)體系。
人才引育蓄動能。醫(yī)院緊扣“九定方案”建強干部“能上能下”激勵機制，近兩年，累計考察提拔青年骨干、調(diào)整不作為中層干部共49人；同步引進學(xué)科帶頭人2名、培養(yǎng)引進醫(yī)學(xué)博士2名，鼓勵33名骨干攻讀碩士，招聘高層次緊缺人才43人，以精準引育激活人才隊伍活力。
服務(wù)升級踐初心。聚焦就醫(yī)體驗優(yōu)化，推出“一日掛號管三天”、無假日門診、診間支付等便民舉措，依托掌上醫(yī)院實現(xiàn)AI報告解讀、檢查結(jié)果手機查詢、自助開單繳費等智慧服務(wù)；同步調(diào)整門診布局優(yōu)化，以流程再造讓就醫(yī)更高效便捷，用暖心服務(wù)彰顯醫(yī)者初心。
文化鑄魂聚合力。持續(xù)擦亮“政治生日”“道德講堂”和“書香人醫(yī)”讀書會三大文化品牌，增強隊伍凝聚力。
清廉護航，全周期監(jiān)督防控
制度固廉筑防線。構(gòu)建覆蓋人、財、物、采購的“三不腐”制度體系，重點強化藥品耗材信息化監(jiān)控。健全完善行風(fēng)管理核心制度23個，織密防腐網(wǎng)絡(luò)。
專項整治見實效。院紀委聚焦重點領(lǐng)域深化專項整治，通過常態(tài)化開展專項巡查、精準排查廉政風(fēng)險點，以從嚴監(jiān)督推動問題整改見實效。近年來，院紀委聚焦藥品管理、信息化建設(shè)、耗材管理、重點專科項目建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項巡查，自查自糾問題52個，問題線索2件，運用“第一種形態(tài)”處置3人，進一步涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。
教育警廉強根基。黨紀學(xué)習(xí)教育與清廉醫(yī)院建設(shè)同推進，常態(tài)化開展警示教育，對新入職、新提拔人員全覆蓋崗前廉政談話，筑牢干部職工廉潔意識。
層層壓實責(zé)任鏈。通過召開工作部署會、簽訂目標責(zé)任書、加強督導(dǎo)檢查，壓緊壓實主體責(zé)任、第一責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。
