通訊員 周亭松 賀佰成
“要適當(dāng)降低濕度，保持土壤濕度在60%～75%，避免大水漫灌造成積水。”9月1日，農(nóng)技工作者實地察看大棚內(nèi)魔芋長勢，分析塊莖大小，現(xiàn)場解決技術(shù)難題。
眼下正是魔芋膨大期，走進漢濱區(qū)晏壩鎮(zhèn)胡家溝村，順著山溝一字排開的魔芋大棚宛如一條長龍。晏壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心副主任向榮革介紹，這個園區(qū)目前有70個大棚，共105畝設(shè)施魔芋，十月底就可以收獲，預(yù)計今年畝產(chǎn)能達(dá)到1萬斤。
漢濱區(qū)是典型的農(nóng)業(yè)大區(qū)。近年來，漢濱區(qū)以農(nóng)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效為抓手，因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，推動鄉(xiāng)村全面振興。
種植養(yǎng)殖百花齊放，生態(tài)旅游相得益彰。全區(qū)已經(jīng)培育區(qū)級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)227個，通過土地流轉(zhuǎn)、訂單收購、勞務(wù)用工、生產(chǎn)托管等聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制帶動農(nóng)戶2.1萬人，年人均增收4000元。
延鏈補鏈 小魔芋釋放大“魔力”
魔芋在秦巴山區(qū)種植歷史悠久，近年來，漢濱區(qū)調(diào)整優(yōu)化重點產(chǎn)業(yè)鏈條，把魔芋產(chǎn)業(yè)作為富硒食品6條子鏈之一。堅持以重點鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，著力打造秦巴山區(qū)優(yōu)質(zhì)魔芋示范基地和魔芋商品產(chǎn)銷中心。實行魔芋產(chǎn)業(yè)特派員包抓工作機制，抽調(diào)技術(shù)干部對魔芋種植基地鎮(zhèn)實施定點包抓，跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。
“我們圍繞魔芋輕質(zhì)化栽培新技術(shù)，進行基地打造和試驗示范工作，大力推廣盆栽魔芋和設(shè)施魔芋打破產(chǎn)業(yè)瓶頸，有效解決病害問題，實現(xiàn)土肥一體化應(yīng)用。”漢濱區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站副站長李赟介紹。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，延鏈、補鏈、強鏈?zhǔn)翘嵘a(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措。漢濱區(qū)通過優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)從生產(chǎn)到加工、流通等環(huán)節(jié)的深度融合。按照“鏈主企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，加快形成“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、加工精細(xì)化、流通數(shù)字化、品牌特色化”的全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過多環(huán)節(jié)價值挖掘，讓農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)升級紅利。
在陜西安康悠源食品有限公司（以下簡稱悠源公司）等龍頭企業(yè)帶動下，漢濱區(qū)魔芋產(chǎn)業(yè)從種植基地到初加工、深加工，再到線上線下銷售，實現(xiàn)全鏈條升級。
悠源公司總經(jīng)理鮑洪明說：“目前年銷售額近1億元，年需求鮮芋1萬噸。今年，我們開發(fā)了魔芋功能性食品、飲料，爭取2026年鮮芋需求再增加1萬噸，帶動全區(qū)魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
向智向新 會養(yǎng)雞轉(zhuǎn)型“慧”養(yǎng)雞
在縣河鎮(zhèn)安康鳳翔農(nóng)業(yè)園區(qū)，一條長長的空中運輸廊道將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)完全隔離，每天有幾十萬枚雞蛋通過這條中央輸?shù)熬�源源不斷進入銷售端。園區(qū)負(fù)責(zé)人來寶林介紹：“這是一套成熟的自動化設(shè)備。雞蛋要在幾米高的空中運輸，經(jīng)過數(shù)百米的距離，還要下一個近30度的斜坡，但破損率是萬分之一。”
為了避免傳統(tǒng)養(yǎng)雞疫病風(fēng)險高、管理成本高、環(huán)境污染高等問題，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的來寶林在規(guī)劃建設(shè)之初就堅定發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、智能化雞舍、數(shù)字化系統(tǒng)。目前，蛋雞存欄30萬羽，年銷售額1億元。“我們有一套數(shù)字化系統(tǒng)，實時監(jiān)測雞舍內(nèi)的溫度濕度等參數(shù)，自動調(diào)節(jié)通風(fēng)照明等設(shè)備，可以說實現(xiàn)了全流程智能養(yǎng)殖。”來寶林說。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展，思路向新。漢濱區(qū)堅持農(nóng)業(yè)市場化、經(jīng)營組織化，通過培育、引進等方式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)等力量進入農(nóng)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)經(jīng)營主體由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向集約化、機械化、智慧化轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為漢濱鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的強勁引擎。
獎勵激勵 “老把式”變身“新農(nóng)人”
發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，重點在于引進新品種、學(xué)習(xí)新技術(shù)、使用新裝備。
在吉河鎮(zhèn)板廟村，“老把式”王治合種植食用菌20多年。近年來，得益于市區(qū)各級有關(guān)部門的支持幫扶，王治合建成板廟食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，流轉(zhuǎn)土地120多畝，建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房400平方米，園區(qū)被認(rèn)定為區(qū)級農(nóng)業(yè)園區(qū)。如今，王治合又引進了全自動裝袋機等先進設(shè)備，培菌、加工、冷藏、烘干、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)均實現(xiàn)了跨越發(fā)展。推動傳統(tǒng)食用菌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，王治合也實現(xiàn)了從老農(nóng)民到“新農(nóng)人”的華麗轉(zhuǎn)身。
“一臺裝袋機一小時裝1000袋，頂過去10個人干的工作量。”王治合說，“今年100多個棚種植香菇木耳一共18萬棒，產(chǎn)值能達(dá)到80萬元。”
近年來，漢濱區(qū)堅持國家、省級、市級、區(qū)級四級園區(qū)聯(lián)創(chuàng)，健全重點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)包抓機制，精準(zhǔn)掌握園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和面臨的實際困難，尤其是水電運和原料供應(yīng)、資金周轉(zhuǎn)、用工物流、市場營銷等要素保障問題，“一園一策”排除發(fā)展障礙。出臺獎勵激勵政策，對發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用的村集體經(jīng)濟組織、鏈主企業(yè)、市場經(jīng)營主體、蔬菜園區(qū)等市場主體進行扶持，持續(xù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。
接下來，漢濱區(qū)將繼續(xù)聚焦“守底線、提質(zhì)量、促振興”三大主線，把短板補得更扎實、把基礎(chǔ)打得更牢固、把產(chǎn)業(yè)做得更興旺。聚力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合，促進農(nóng)文旅、農(nóng)耕文化、研學(xué)基地、庭院經(jīng)濟等融合發(fā)展，加快培育農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建漢濱農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為建設(shè)幸福安康奮力推進全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
