本網訊（通訊員 方紅梅）今年以來，漢陰縣委編辦通過強化目標、問題、結果 “三個導向”，推動信息宣傳和調研工作提質增效，實現理論與實踐創新 “雙提升”。
強化目標導向，立穩工作 “風向標”。將信息宣傳和調研納入年度要點，與機構編制工作同謀劃、同部署、同落實。按照“一股室一課題”要求，以調研 “小切口” 破解編制 “大難題”，讓調查研究成為服務決策、推動發展的重要抓手。依托全體人員會議、專題黨課等載體，強化思想認識，提升寫作能力，保證稿件質量，著力破解“不想寫、不會寫、寫不好”的瓶頸。
強化問題導向，找準提升 “突破口”。圍繞重點領域改革突破、創新機構編制資源優化配置等關鍵課題，組建“領導+業務骨干”調研專班，確定“關于機構編制服務保障緊密型醫共體建設問題研究”“加強議事協調機構管理研究與探索”“創新機構編制監督檢查路徑研究”“關于全面建立鄉鎮（街道）履職事項清單問題研究”等創新課題，明確調研點位與計劃，確保成果既具有理論深度又能指導實踐。
強化結果導向，用好考核 “指揮棒”。壓實責任鏈條，明確分管領導主抓、專人負責統計報送，嚴格執行 “三審三校” 制度（股室初審初校、辦公室二審二校、分管領導終審終校），規范發布流程，保障稿件的準確性、時效性。同時，建立健全信息宣傳和調查研究考核評價機制，制定《縣委編辦干部年度績效考核實施辦法（試行）》，將每個人刊發的信息條數和調研稿件數量情況與個人年終目標責任考核結果、評先評優、職務晉升、教育培訓掛鉤，提升干部參與積極性。
