本網訊（通訊員 張洋）去年以來，旬陽市牢牢把握年輕干部事業成長黃金期，積極探索實施以1年崗位適應期、3年業務拓展期、5年素能提升期為重點的新招錄人員“135”培養管理機制，多點發力加快年輕干部成長成才，不斷打造信念過硬、素質過硬、能力過硬、作風過硬的年輕干部隊伍。
抓住入職第1年拉開鐙。加強全過程跟蹤式培養，建立年輕干部成長檔案，實現年輕干部思想、工作、作風的全方位提升。關注源頭選配幫帶導師，新錄用人員入職后，所在單位要為每名年輕干部配備成長導師、專業導師和生活導師，由3名幫帶導師結合其優勢特長，制定培養成長計劃。注重紅色教育和黨性修養，依托王院鄉村振興學堂、紅軍紀念館、烈士陵園等市內紅色教育資源，開展集中研學活動175人次，激發年輕干部主動學習黨的創新理論和光輝黨史的內生動力。加強干部思想動態管理，幫帶導師每月開展談心談話，充分了解年輕干部的心理狀態和成長動向，當好年輕干部“貼心人”，幫助其堅定信仰信念。目前已為21個鎮和52個部門共計155名年輕干部制定了詳盡的成長規劃。
緊盯練兵前3年扶上馬。充分注重個性化教育和創新能力培養，圍繞因材施教、按需培養的宗旨，明確培養方向，細化培養措施。加強業務技能培訓，根據“負責什么學什么，缺少什么補什么”的原則，組織開展黨務干部培訓、年輕干部能力提升培訓等12個主題班次，助力年輕干部成為業務精尖和行家里手。錨定實踐提升素能，采取導師幫帶、上掛下派、跟班實訓、駐村幫扶等方式，讓年輕干部深入基層一線，在實踐中找尋自身差距和不足，通過“手把手親自帶”的方式，幫助其提高解決實際問題的能力。重視黨性原則錘煉，抓實抓細“三個年”活動和黨紀學習教育，引導年輕干部牢固樹立正確的政績觀，筑牢思想防線。目前已分2個階段組織開展全市黨紀知識競賽1次，累計參與人數400余人。
用好提升5年期送一程。加大全市“三交六制”年輕干部“雛雁工程”實施，不斷健全日常發現、持續培養、適時使用的選拔任用機制，為年輕干部打造成長沃土。做實階段考核管理，定期舉辦業務比拼、擂臺比武、青年筆談等活動，充分鍛煉年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能辦的能力，采取集中測試、個別訪談、集中述職等形式對其綜合表現進行專項考核評估。加大梯次培育力度，根據綜合考核結果，每年精選100名優秀年輕干部納入“后備干部庫”進行動態管理，對干群評價高的，優先推薦納入“雛雁工程”。實施一線鍛煉工程，聚焦干部“七種能力”提升，組織選派年輕干部到鄉村振興、招商引資、項目建設、信訪維穩等一線崗位實踐鍛煉，提升解決復雜問題和做群眾工作的能力，讓干部在急難險重崗位中增閱歷、長才干。
