湖南邵陽的群眾向市委書記、市長喊話，如果爭不來高鐵就下課。這事之所以成為網絡上的新聞，蓋因邵陽在近年的輿論場上不是一個平凡地，她那里出了個不作為的典型，童名謙，曾任邵陽市委書記，以清流自詡，地方事務卻屢屢不作為，留下一地雞毛。邵陽群眾向領導者喊話，其情切切，當然也生怕現任領導在崗唯唯，錯失高鐵過境的好機遇。
撇開民間爭國家重點項目是否是理性常態不表，高鐵的布局自有其科學性在，不是因為誰的聲音大，就花落誰家，尤其是隨著國家事務、國家決策法治進程的加快，程序性、科學性、統籌性得到加強，那種一個主管部門、一個領導說了算的時代正在成為過去。即使是前些年在“跑部錢進”的熱風下，其項目爭取的流弊依然余溫尤在，變通與人為的因素仍然有，恐怕也不會是常態。筆者尊重的是邵陽地方群眾以極端的方式，發出自己愛邵陽，希望邵陽快發展的聲音，這對當政者是壓力，更是警醒，在這樣的呼聲下，官員們在可為的范圍內，面對重大項目的落地，不大可能漠然視之，工作的主動性會加強。
削權強責、群眾監督、市場意識、服務本能，護好生態、扎實基礎、突出優勢、立起標桿，站準位置、爭優全省、比拼陜南、主動作為，這些，都應當是安康發展面臨的新常態。跑項目、爭項目，上項目、求投入，通關節、增效率，這些過去行之有效的方法也不過時，這些當政層面的重大事務要做好，是安康發展面臨的現實，更是安康人民的重大期待。圍繞這些新常態所生發的民間觀察、民間議論，甚至民間問責，今后不會少，或者越來越多、越來越尖銳，我們只能坦然接受這樣的現實，并努力適應它們帶來的各類挑戰。
新媒體發展，讓民間關注、介入政務的渠道多樣化，現在已然不是發聲不發聲的事情，而是我們當政者如何看待來自民間的聲音的大問題。正確對待，從大體上判斷，我們當然就能發現這一些批評之聲中，其實蘊藏著強烈的關愛安康、渴望安康大發展快發展的情懷。換句話說，在安康發展進程中，識大體者是主流，那種刻意唱衰者或者是少數，或者是正話反說。即使是極端的戾氣之舉，也會有積極的成分在。
愛安康，就要珍惜她的名聲、形象，就是都要“誰不說俺家鄉好”，就是人人都是安康形象、安康代言人，人人都愿意為安康說話，哪怕是批評的話。在融合發展的新常態下，如何有效打通官民兩個輿論場、傳統輿論陣地與新媒體空間兩個輿論場、正面鼓勁與反向催力兩個輿論場，都是我們要認真研究、精心為之的大問題。以主流的聲音，以尊重的姿態，把各種力量引導到有利于安康塑造新形象、造成新勢力、形成新氛圍上來，現在更加迫切和重要。
地區性的主流媒體牢記使命，創造性工作，視角下移，把關切點更多地投身民間，投向熱點領域，端正自己的態度，在地區發展的重大事務上，有觀察，有見解，有溫度，有態度，從而用媒體的方式方法回答帶有傾向性的問題，回答人民的關切，破解難點、疑點。就是說，依然要大張旗鼓地宣傳安康的發展、安康的地位、安康的作為、安康的美好、安康的經驗、安康的先進，同時，不漠視發展中存在的問題，用發展的眼光看待問題，引導人們全面地、長遠地面對發展中的困難和問題。從政務的角度，要接受并自覺傳導民間的聲音、群眾的監督，建立一個暢通的渠道，讓那些批評之聲能進來，能回旋，有回應。要建立具體的制度，特別對那些來自新媒體、自媒體的不同聲音，及時進行回應，并作為政務運作的常態化制度，做到面對輿情的出現，有人觀察，有人回應，對于具體事務，有人辦理，造成上下溝通、理解為王、和衷共濟的生動局面。特別對于網絡上普遍彌漫的謔戾之氣，不小視，也不膽怯，正確進行引導，以理服人，以事服人，如此戾氣會消散，陽剛之氣、溫和之氣會增長。
從傳統上講，一個地方的宣傳，長期以政務為主陣地，以地方黨報和廣播電視為主要形式，從當下和未來發展情況看，這顯然是不夠的，或者是不全面的，它忽略了新媒體和民間輿論場的巨大作用。把兩個輿論場融合起來，發揮官方與民間兩個積極性，情況就會大不一樣，有利于在發展的層面統一認識，在推進工作的層面形成合力，在官民溝通上造就全新的景象。大家一個心思，各方發聲，把安康的故事講好，講真實，講生動，把安康美麗的形象傳播好。
