“人口紅利”是經(jīng)濟學中一個正常的現(xiàn)象。但在庸俗經(jīng)濟學的層面討論人口問題，至少是急功近利和不全面的、孤立和靜止的。
人口現(xiàn)象當然是經(jīng)濟現(xiàn)象，因為一切經(jīng)濟問題最終都是人的問題。良好的人口及其人力資源結(jié)構(gòu)，當然天然對經(jīng)濟對社會起正向推進作用。問題是我們更多的時候，是把人口結(jié)構(gòu)和變化情況等同于“天然市贏率”，人口的“三分結(jié)構(gòu)”中青壯那一部分充分時，我們說人口有紅利，而這一部分發(fā)生變化，或綜合素質(zhì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，我們就說人口紅利出現(xiàn)拐點，天下一片不安。
勞動力當然帶來紅利，因為它直接創(chuàng)造財富。勞動年齡人口減少，養(yǎng)老的負擔就要加重。問題是，我們在看待這個問題時，常常是勞動力結(jié)構(gòu)良好時，我們視為寶貝，一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn)即視為包袱。這典型地反映在我們當下對于人口老齡化的普遍恐慌上，在很多社會認知層面，包括法理層面，把老齡人口視為社會財富的消彌者，甚至認為是對社會“和諧預應力”的破壞。
同樣對于老齡人口的認知，筆者結(jié)識一位房地產(chǎn)從業(yè)者，他倒是認為養(yǎng)老經(jīng)濟時代的到來，反倒是給當下房地產(chǎn)危局之突圍帶來新的思路，里面蘊藏了太多商機。在我們接下來的討論中，我們不再把老齡人口視為包袱和社會功能建構(gòu)的極大負擔，而是市場需求的創(chuàng)新點，甚至是新經(jīng)濟的突破口。老齡社會的無情到來，的確在沖擊我們固有的社會功能秩序，很多事情的發(fā)生我們?nèi)狈λ伎己蛻?zhàn)略應對，于是在養(yǎng)老市場出現(xiàn)這樣那樣的缺失、錯位、失調(diào)、忽視、粗放等等問題，這些問題同樣無情地拷問我們整個社會的智慧。
老年社會作為一種現(xiàn)代工業(yè)化、信息化、數(shù)字化以及智能化條件下的必然到來，不只是中國的現(xiàn)象，發(fā)達的資本主義國家都無一例外經(jīng)歷過，這一過程中誰都有自家的大問題和小問題，理性認識它不奇怪，更不反常，尤其不能拿歷史上的人口政策說事，事情出現(xiàn)了，要求我們與時俱進及時調(diào)整跟進。
這些年做新聞采訪，基本了解本區(qū)域養(yǎng)老保障的發(fā)展與現(xiàn)狀，應當說無論是政府層面，還是社會層面，在認知危機的同時也在積極應對，情況不斷向好，各方面的養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是可值期待的，令人欣慰。問題是，我們可以更加集中認知與智慧，堅定信心，把養(yǎng)老市場蛋糕做得更好更大一些，從政府事業(yè)角度出發(fā)更從市場化角度出發(fā)，不斷調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)老市場結(jié)構(gòu)，讓市場內(nèi)生力來得更快更多一些，因為很多時候我們的養(yǎng)老事業(yè)及其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)功能的發(fā)揮是不夠的、不足的，包括不少的“產(chǎn)能空置”，暴露出我們應對能力的弱小，特別是服務力的低下。
與我討論的那位房地產(chǎn)老板，其實正是看清了當下傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場勢必生發(fā)市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)、消費方式以及籌資結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展的現(xiàn)實，而看好老年房地產(chǎn)這塊巨量“蛋糕”的。他以為作為房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及整個業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)變化中不可忽視的市場化元素，老年地產(chǎn)在安康必然會有巨大的市場分享，既滿足本地市場化趨勢需求，也可結(jié)合安康休閑旅游的發(fā)展，提供更大消費圈的實際供給，比如承接西安等大都市養(yǎng)老市場，我們的確可以做很多努力。而且作為安康后發(fā)展地區(qū)資源可以共享、可以調(diào)控的現(xiàn)實條件，城市鄉(xiāng)村都是它的支撐點，這一市場運作經(jīng)營空間其實很大，具有多樣性選擇優(yōu)勢。
不要把老年人口當做包袱，有卸包袱的思想必然不會將老年人口視為可堪利用的有利因素，在有利無利的轉(zhuǎn)化中找到新財富的生發(fā)點，可能是當下我們需要深思并積極踐行的。發(fā)展養(yǎng)老經(jīng)濟，我們當下有條件，也有市場動力，更有資本“轉(zhuǎn)場”的沖動。正如上述那位房地產(chǎn)老板所言，政府應當有一個務實的規(guī)劃和政策集成，在基礎條件上提供便利，在安康養(yǎng)老品牌打造上引領社會力量，安康的市場追捧效應一定會生發(fā)。試想，總量占人口三分之一強的老年人口的養(yǎng)老消費，能夠在市場條件下找到一一對應的消費滿足，并從而激發(fā)另外三分之二的“孝悌消費”，我們夢寐以求的三產(chǎn)服務以至一二產(chǎn)協(xié)同發(fā)展的精彩局面一定能夠步伐加快。
僅從陜西人口變化看，每8個人負擔一個老年人，這是現(xiàn)實。全省各地情況差不多，人口總量保持低速增長、老齡化少子化程度加大、城鎮(zhèn)化穩(wěn)步提升、人口流動更加活躍，人口紅利開始消退，這些情況必須迅速催生“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”的應勢而為。無論從養(yǎng)老事業(yè)本身的發(fā)展要求，還是對應的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無論是安康當下對于新經(jīng)濟生成力的渴望，還是基礎市場積累的潛能出口，我們都有理由把養(yǎng)老這個巨量的紅利搶在手上。
