本網(wǎng)訊（通訊員 沈守婷）白河縣委編辦近年來立足工作實際，以機構編制實名制系統(tǒng)為依托，通過規(guī)范數(shù)據(jù)錄入、深挖數(shù)據(jù)應用、強化隊伍建設“三維發(fā)力”，不斷推進機構編制實名制管理工作提質(zhì)增效。
強基固本，規(guī)范建設筑基石。嚴格對照“三定”規(guī)定和“九定”方案動態(tài)排查，確保機構29項信息完整準確，實現(xiàn)“一機構一本賬”“賬賬相符”。建立落實“一變動一調(diào)整”機制，人員信息發(fā)生變更后，同步更新系統(tǒng)臺賬，確保數(shù)據(jù)實時準確。對錄入系統(tǒng)的每條數(shù)據(jù)進行全面核對驗證，確保錄入的數(shù)據(jù)精準規(guī)范，做到“四清兩對應”。
精研活用，數(shù)據(jù)分析促實效。依托實名制系統(tǒng)的預警功能，構建線上監(jiān)管“防火墻”，聚焦機構設置、用編、職數(shù)及人員出入編等關鍵節(jié)點，實時追蹤編制與職數(shù)變動情況，嚴控超編進人。利用“統(tǒng)計報表”功能，對全縣機構編制管理工作態(tài)勢進行多維度分析，為調(diào)整機構編制事項、盤活編制資源提供依據(jù)。運用“多條件數(shù)據(jù)查詢+批量導出”功能，對各單位人員結構、近3年人員退休情況等進行全面分析，為預測部門人員編制需求提供參考，統(tǒng)籌各類用編計劃，提升編制管理效能。
協(xié)作聯(lián)動，專責精管強隊伍。樹牢“一盤棋”思想，加強與組織、人社等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立常態(tài)化信息共享機制，及時獲取人員調(diào)整、職務變動等信息，避免“數(shù)據(jù)滯后”問題。推行“專職管理員”負責制，將數(shù)據(jù)管理職責細化到崗、明確到人，壓實責任。定期組織干部開展政策法規(guī)和業(yè)務技能培訓，及時掌握最新政策要求和工作規(guī)范，不斷強化責任意識，提升履職能力。
