打造擔當落實有為的清風之區
——安康高新區 “十新” 共育 “十區”系列報道之十
安康新聞網訊（記者 吳昌勇 通訊員 孫傳澤 王晉飛）在安康高新區紀工委許多干部的記憶里，過去一年，紀工委主要負責人在兩個場合的講話始終在耳畔回響。
一個是去年三八節，在“家風促民風，民風促發展”家庭助廉會議上，他告誡在座的婦女朋友要常提醒、常“算賬”，常吹耳邊“正風”，不吹耳邊“歪風”。許多干部家屬都說安康高新區送出的這份特殊的節日禮物是無價的，也是彌足珍貴的。
另一個是去年6月11日，在安康高新區村干部培訓班結業儀式上的講話，安康高新區紀工委領導提醒在座的村干部，要“公平公正，干凈干事”；要行得端走得正，不能“見人說人話，見鬼說鬼話”；要靠自己的本事賺錢，靠自己的本事吃飯，不貪污不多占，群眾才會信服。
“紀工委領導的講話不像一般的領導發言，形象地說，就像是和家人在一起的談心和嘮嗑。”很多干部留下了這樣的印象。紀工委主要負責人是這樣認為的，“其實就是一家人，語重心長也好，絮絮叨叨也罷，就是想給他們敲響警鐘，這種‘喚醒’服務是必要的。”像這樣的廉政教育被高新區視為“預防針”，爭取 “一次接種，終身免疫”。
“擔當作為是安康高新區的基因；風清氣正是安康高新區的基準”。在這一方面，安康高新區監察審計局負責人有著很深的感受。說話間，他掏出手機給記者看了自己的一個微信群，“你看，這個項目進展出現問題，昨天我們在群里跟蹤督促，很快就得到了情況反饋。”像這樣的重點項目建設督導群共有22個。為了創新工作舉措，在高效推進上精準發力，安康高新區充分運用現代化信息傳播手段，建立了“一個項目一個微信聯系群、一個項目一張作戰計劃圖、一個項目一份分工明細表”“周計劃、月督查、季點評、年獎懲”等一系列行之有效的工作推進機制。整合考核督辦和效能督查力量，盯緊不落實的事，緊盯不落實的人，嚴厲整治“扯皮掣肘、推進不力”等行為。
沒有風清氣正的發展環境，就沒有高新區快速發展的今天，這是每一個高新人的共識。為了實現發展提速，安康高新區于去年8月21日、9月1日、10月9日，先后印發了《安康高新區作風和效能建設問責暫行辦法》《安康高新區“三問三治”活動實施方案》和《關于集中整治黨員干部“搶建搶種、強攬工程、征地拆遷漫天要價”專項行動的通知》，旨在建立有章可循、精簡高效、規范順暢的制度體系，形成“問責治懶、問效治庸、問廉治散”的長效機制。
既要高效快捷，又要依法依規，是高新區始終秉持的做事原則。如果說效能建設解決的是項目建設的推進速度，那么黨風廉政建設則是為了正風肅紀，確保高新區實現有質量可持續的發展。為此，安康高新區構筑了“模塊化、網格化、精準化”的責任落實體系，從黨工委抓起，一直延伸至村級組織。按照“清單化明責、臺賬化記責、痕跡化履責、經常化問責”制定差異化清單，將兩個責任量化、細化、具體化，“照單履職，履責有痕”，確保管干部、抓作風、提效能，管在日常、抓在經常、提在平常。
“打鐵還需自身硬”。高新區始終倡導干部員工帶頭遵守黨章黨規黨紀、帶頭做到公道正派干凈、帶頭踐行責任擔當落實。鑒于高新區大部分員工勞動關系都建立在國有高新集團，部門實行崗位聘任，他們沒有干部身份，有些又不是共產黨員，為強化監督問責，該區依據《高新區作風和效能建設問責暫行辦法》，對所有行使公權力的人員，理出了九種問責情形，制定了六種問責方式，問責內容和個人工資、個人考核和單位年度考核掛鉤，著力鍛造守底線、講規矩、重責任、勇擔當、勤奉獻的干事創業團隊。
“執紀問責全覆蓋、零容忍”在高新區蔚然成風。村級組織是行政權力延伸的最后層級，村級財務審計是防范基層腐敗、提高行政效能的有效手段。針對這一現實狀況，高新區在全市率先開展村財審計，實現了村級財務“看得見、管得住、盤得活、用得好”，讓“包包賬、片片賬”變成了“明白賬”，讓群眾知情、知根、知底。同時，高新區對所有建設項目實行了“前置、過程、結果”的全程跟蹤審計，審計監督全覆蓋的做法得到上級部門認可。
“嚴格是大愛、縱容是大害”。高新區堅持定期預防提醒，執紀監督問責抓早抓小抓牢，從源頭避免了“秋后算賬”。在奮進新時代、彰顯新作為的嘹亮號角下，安康高新區正以擔當作為、風清氣正的激揚之勢，疾速奔馳在追趕超越、全面小康的歷史征程中……
