本網訊（通訊員 陳鵬）為深入貫徹落實恒口示范區關于文明城市建設部署要求，恒口示范區綜合執法大隊迅速響應、立即行動，積極創新工作模式，系統構建“四員協同、五機制保障”工作體系，著力提升文明城市建設水平。
“四員”協同，明晰全鏈條責任。通過召開階段性會議，成立大隊文明城市建設專班，系統構建覆蓋決策、協調、執行、前哨四個關鍵環節的責任體系。指揮員，即專班領導小組，立足制度保障，統籌資源與重大決策，破解文明建設難題，督導評估整體成效。協調員，即專班辦公室，作為運轉中樞，負責方案細化、任務分解、進度跟蹤與信息集成，確保政令暢通、內外協同高效。戰斗員，即各相關組室、中隊，作為一線主力，按市容整治、秩序管理等責任分工，定點攻堅占道經營、環境衛生、氛圍不足等文明城市建設頑疾，確保文明標準在一線落實。前哨員，即駐村隊員，將文明建設與服務觸角延伸至村（社區），履行巡查觀察、信息收集、政策宣傳與初步協調職能，搭建溝通橋梁，推動問題“早發現、早反饋、早處置”。
“五機制”保障，實現高效運轉。為確保體系高效運行，配套建立五項核心機制。統籌調度機制，堅持“周例會、周通報”，專班定期研判安排，辦公室跟蹤問效，確保步調一致、推進有序。督查反饋機制，綜合運用明察暗訪、交叉檢查等方式強化過程監督，實行結果公開反饋、限時整改，并與考核掛鉤，有效傳導責任壓力。信息聯通機制，規范信息報送與工作簡報制度，打通內部信息壁壘，加強與公安、住建等部門的聯動共享，實現快速響應、協同處置。宣傳動員機制，系統策劃宣傳主題，統籌線上線下渠道，聯合村社開展文明實踐活動，強化輿情引導，提升群眾知曉率與參與度。考核激勵機制，將文明建設實績全面納入年度評價體系，強化結果運用，樹立獎優罰劣、實干為先的鮮明導向。
