鎮坪縣在開展群眾路線教育實踐活動中，針對群眾反映的發揮老干部余熱不足問題，堅持立行立改，不斷總結退二線干部管理經驗，創新工作機制，凝聚退二線干部的智慧和力量，推動退二線干部實現二次創業。
統籌結合，多方搭建平臺。一是在原單位協管工作。退二線干部在身體狀況允許的情況下，堅持原單位正常上班，充分發揮組織協調能力較強、善于處理復雜問題等方面的優勢，分管或協管部分工作，為現任黨政領導分憂解難、出謀劃策。二是參與全縣重點工作。縣委為二線干部提供非公有制企業黨建指導員、重點項目建設協調服務員、綜治信訪維穩矛盾化解員、雙創專項工作督查督辦員和其他中心工作6類崗位，明確各類人員崗位職責，安排全縣退二線領導干部結合身體狀態、特長愛好等進行崗位認領，為二線干部發揮作用量身打造舞臺。三是充當縣委“智囊團”。組織退二線干部圍繞年度工作計劃和重大課題，開展綜合性和專題調查研究，就重大政策、重點工程和重大項目進行調研論證，為縣委科學決策提供參考；利用二線干部的技術優勢、交際優勢、理論優勢、經營管理優勢，幫助群眾解決生產生活中的技術難題、參與招商引資、宣傳講解時事政策、帶領群眾創業致富等。
創新機制，激發干事熱情。一是營造濃郁氛圍。注重宣傳退二線領導干部管理服務方面好的經驗做法和先進典型事例，通過輿論引導，讓全社會正確認識二線干部為黨的事業作出的貢獻，認可二線干部的價值，消除社會偏見，形成尊重退二線干部的良好氛圍。二是健全服務機制。政治待遇方面，組織退二線干部學文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關會議；經濟待遇方面，對突出表現或有重大貢獻的干部實行獎勵，對工作費用、公務用車等方面的待遇按規定執行。三是體現組織關懷。結合黨的群眾路線教育實踐活動，精心組織談心談話，掌握退二線干部的思想動態，引導退二線干部正確面對職務的進退留轉，樹立正確的權力觀、地位觀；通過走訪慰問等形式，及時了解退二線干部的生活、健康、家庭等狀況，積極幫扶解決實際困難。
嚴格管理，強化剛性約束。一是完善管理制度。縣委負責退二線干部的宏觀管理，所在單位負責日常管理，各部門按照責權統一原則，安排退二線干部工作任務，明確具體職責，結合崗位實際制定完善相關管理制度并嚴格執行。二是強化紀律約束。要求退二線干部必須堅持正常上下班，自覺遵守各項規章制度，不能游離于組織紀律約束之外，所在單位負責監督，對曠工、離崗等行為嚴格按照《公務員法》等規定進行處理。三是嚴格綜合考核。日常考核由所在單位負責，年度綜合考核由縣委組織部負責納入科級領導干部考核同步進行，按15%的比例確定優秀格次，對表現優秀的給予精神和物質獎勵，對違反規定的降低有關待遇并追究責任。
目前，首批58名退二線干部全部實現二次創業。
