“同樣是干部選拔任用，陜西紫陽又是怎樣改變‘少數人選少數人’的傾向，真正體現民意導向？”《人民日報》3月20日五版系列評論《以創新思維增活力——我們需要怎樣的“改革思維”之六》充分肯定紫陽民意導向的干部選任機制，將其同浙江諸暨的“楓橋經驗”、四川成都農村產權制度改革相提并論。
黨的十八大以來，習近平總書記分別闡述了戰略思維、辯證思維、法治思維、系統思維、底線思維和創新思維，形成了體大思精的改革方法論。從3月5日至20日，《人民日報》評論部陸續推出“我們需要怎樣的‘改革思維’”系列評論，對六大思維進行闡釋，為全面深化改革提供科學方法。
近年來，紫陽縣委、縣政府不斷創新工作思路，全面深化干部人事制度改革，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，干部選拔任用做到“重基層、重實績、重公論”，逐步形成民意導向的干部選任機制。鼓勵縣直部門優秀年輕干部到基層任職，實行梯次選拔機制，鎮黨委書記一般從鎮長或縣直部門中具有鄉鎮工作經歷的正科級領導干部中選任，鎮長、鎮人大主席、鎮黨委副書記、副鎮長的選拔任用依此類推。廣泛收集、聽取、研判民意，把干部服務群眾成效，群眾對干部滿意率作為評價干部工作、選拔干部的重要條件，建立了多層次、全方位的民意收集系統，促使干部由管理群眾向服務群眾轉變、由被動服務向主動服務轉變，實現了聯系群眾主動化、服務群眾常態化。讓群眾真正參與主導干部選拔任用，有效解決了干部“只唯上不唯下”問題，打破了干部任用神秘感；將選人用人的權力最大程度地交給廣大群眾，提高了干部選任公信度和干部工作的民主化程度；干部包聯制度的實效進一步強化，干部服務群眾的意識得到增強，干部服務群眾能力得到提升；群眾得到了實惠，群眾對政府和干部作風的滿意度大大提高，促進了縣域經濟社會發展。今年1月，“民意導向的干部選任新機制”項目榮獲“中國地方政府創新獎”提名獎和全省“組織工作創新獎”。
